本期特刊收錄六篇本院研究成果，系統性探討臺灣在面對區域安全挑戰與灰帶威脅時，如何透過制度革新將民間科技與產業能量轉化為可恃的防衛戰力。國防戰略與資源研究所吳自立博士在〈以色列、新加坡、英國、韓國國防產業營運模式比較分析〉一文中，深入剖析政府擁有政府營運（GOGO）、政府擁有承包商營運（GOCO）與承包商擁有承包商營運（COCO）三種核心模式，歸納出動態公私夥伴關係（PPP）與軍民技術融合是兼顧戰時韌性與和平時期效率的核心關鍵。網路安全與決策推演研究所黃希儒資深研究員於〈速度即戰力：新興科技加速國防應用的制度瓶頸與改革路徑〉中指出，現代戰場競爭重心正從性能競賽轉向迭代競賽，主張建立敏捷國防創新體系以實踐「速度即戰力」。國防戰略與資源研究所江炘杓博士在〈師法美軍DARPA 模式建立臺灣前瞻國防科技研發預算規劃與激勵機制〉中，解構了美軍DARPA「登月願景」與「專案經理（PM）授權制」的運作邏輯，建議設立臺灣國防創新推動辦公室（TDIO）與國防前瞻創研基金，明確劃分研發預算，並結合專利利潤分享與科研免責條款，搭建軍事體系與民間企業家精神的雙向橋樑。中共政軍與作戰概念研究所柯永森研究員於〈重構臺灣國防供應鏈：回歸作戰需求思維〉一文中借鏡俄烏戰爭與美伊衝突經驗，盤點臺灣現行國防法制，提出以作戰需求為核心，建立平時、灰色地帶與戰時的三層整備架構，積極推動軍民雙用途產線轉置與分散式製造儲備。國防戰略與資源研究所吳宗翰博士於〈資安作為戰略門票：美國優先序軍售政策下臺灣嵌入美日國防供應鏈的制度條件〉中分析，美國衡量盟友的標準已轉向供應鏈韌性與共同生產能力，主張資安治理不只是技術防衛，更是臺灣嵌入美日高信任國防供應鏈的戰略門票。網路安全與決策推演研究所林傳凱與林本期特刊收錄六篇本院研究成果，系統性探討臺灣在面對區域安全挑戰與灰帶威脅時，如何透過制度革新將民間科技與產業能量轉化為可恃的防衛戰力。國防戰略與資源研究所吳自立博士在〈以色列、新加坡、英國、韓國國防產業營運模式比較分析〉一文中，深入剖析政府擁有政府營運（GOGO）、政府擁有承包商營運（GOCO）與承包商擁有承包商營運（COCO）三種核心模式，歸納出動態公私夥伴關係（PPP）與軍民技術融合是兼顧戰時韌性與和平時期效率的核心關鍵。網路安全與決策推演研究所黃希儒資深研究員於〈速度即戰力：新興科技加速國防應用的制度瓶頸與改革路徑〉中指出，現代戰場競爭重心正從性能競賽轉向迭代競賽，主張建立敏捷國防創新體系以實踐「速度即戰力」。國防戰略與資源研究所江炘杓博士在〈師法美軍DARPA 模式建立臺灣前瞻國防科技研發預算規劃與激勵機制〉中，解構了美軍DARPA「登月願景」與「專案經理（PM）授權制」的運作邏輯，建議設立臺灣國防創新推動辦公室（TDIO）與國防前瞻創研基金，明確劃分研發預算，並結合專利利潤分享與科研免責條款，搭建軍事體系與民間企業家精神的雙向橋樑。中共政軍與作戰概念研究所柯永森研究員於〈重構臺灣國防供應鏈：回歸作戰需求思維〉一文中借鏡俄烏戰爭與美伊衝突經驗，盤點臺灣現行國防法制，提出以作戰需求為核心，建立平時、灰色地帶與戰時的三層整備架構，積極推動軍民雙用途產線轉置與分散式製造儲備。國防戰略與資源研究所吳宗翰博士於〈資安作為戰略門票：美國優先序軍售政策下臺灣嵌入美日國防供應鏈的制度條件〉中分析，美國衡量盟友的標準已轉向供應鏈韌性與共同生產能力，主張資安治理不只是技術防衛，更是臺灣嵌入美日高信任國防供應鏈的戰略門票。網路安全與決策推演研究所林傳凱與林超倫副研究員在〈我國海域監偵需求採行承包商自有自營（COCO）模式之成本效益與風險分析〉中，面對中共海域灰色地帶常態化侵擾，運用CPE 模式模擬與全壽期成本分析，評估以COCO 模式補強既有海巡無人機的效益。研究強調COCO 模式可在特定情境下提供較佳監控效益與部署彈性。綜合本期六篇文章之研究成果，本刊展現出一個清晰的政策核心：臺灣國防自主與戰力提升的關鍵，已從單純的裝備獲得轉向制度治理與速度競賽。無論是引入靈活的COCO 營運模式、師法DARPA 破除官僚僵化，抑或是將資安轉化為國際合規門票，均指向一套能兼顧戰時韌性與和平效率的敏捷國防生態體系。希望本期特刊能為政策制定者、國防科研人員及關心國安事務的國人，提供具前瞻性與實務操作價值的決策參考。